世界杯买球app： 赋能一亿零售小店数字化转型 易宝支付“幸福树”做了这些

本文摘要：日前，商务部流通工业促进中心公布《中国线下零售小店数字化转型陈诉》，小店经济再受关注。

日前，商务部流通工业促进中心公布《中国线下零售小店数字化转型陈诉》，小店经济再受关注。在任何一个社区，零售小店都是不行或缺的存在，他们往往以小超市、烟酒商店等形式存在。

国家市场监视治理总局数据显示，停止今年7月底，全国挂号在册的市场主体有1.32亿户。而在其中，95%以上均为个体户和私营企业，零售小店的数量约在1亿以上。

与其庞大数量相对应的是其传统性、因为大量店址在陌头、社区，因此往往以极其传统的谋划形态存在：伉俪店、谋划品类有限，以及依靠转头客。而另一方面，小店孝敬了大量的就业，据《2019中国小店经济温度图谱》显示，1亿小店撑起了凌驾3亿的就业。

小店对于我国经济生长、社会稳定的孝敬不言而喻。在互联网早已触达各行各业的今天，传统的零售小店深受连锁超市、新型便利店、外卖等新型模式的侵蚀，生存愈发难题。在数字化大潮之下，零售小店是否能抓住机缘？今年6月，易宝支付推出针对零售小店服务的平台——幸福树，旨在资助万千小店举行数字化升级，以提升小店在新时期的竞争力和盈利能力。据易宝支付相关卖力人先容，“幸福树”从零售消费者角度着手，通过用户治理、数据分析，从消费的习惯、频次、金额等各方面举行科学盘算，以资助小店挣脱凭借履历、习惯治理用户、留住用户的谋划模式，把店肆谋划数字化、可视化、规范化，预计可以为小店提升近1/3的生意业务。

对于大多数零售小店而言，生意其实往往是“熟意”，即做熟人生意。最受接待的小店往往具备东家热情、相识老主顾喜好、偶有减免等特征，让主顾感应宾至如归，享受购物的愉悦，才愿意在几家邻近小店中选择其中一家，成为忠实主顾。用互联网语言来形貌，这叫做流量池。

然而，通过线下方式建设的流量池存在一个最大的问题，主顾与店肆是单向互动，如果这个主顾不泛起在店肆中，互动往往无法举行。换言之，店肆缺乏对主顾更多的留存能力和方式。“幸福树”资助东家们把自己的店肆“搬到”线上，产物种类、数量一目了然，何时需要进货、何时需要促销，数据给出最直接的建议。

同时，主顾扫描二维码加入会员，不再只是单向关系维系。店肆可以接纳平台提供的营销运动模板，不定期推出种种营销举措，把线下常用的降价、拼单、优惠券、试吃试用等运动搬到线上，随时可以触达主顾，唤起主顾的购置需求。同时，还可以通过用户积分治理，实现对店肆主顾的进一步粘性提升，老主顾凭借积分获得更多优惠和服务。

同时，相比许多单一的Saas平台，易宝支付“幸福树”直接嵌入其支付、账户治理功效，店肆治理、用户治理、用户生意业务一站式实现，无论在系统体验还是生意业务成本上都有着相对优势。作为一家支付机构，易宝支付最大的优势自然是生意业务。生意业务发生数据，而数据正是价值的最有力缔造者，生意业务数据资助小店直观的相识到每一个客户的偏好、习惯，以提供更有针对性的营销举措来提升生意业务量。

这也恰是易宝支付“从完成生意业务到促成生意业务，再到缔造生意业务”的战略路径的详细体现。