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浪莎新零售时代 实体店怎样：一份房租、两份收入
本文摘要： 总结来说,不管是浪莎O2O模式还是店中店模式,都是基于移动互联网的消费共享平台,将线上和线下联合为一体,为实体店肆引流,助力传统实体店肆的消费升级。
总结来说,不管是浪莎O2O模式还是店中店模式,都是基于移动互联网的消费共享平台,将线上和线下联合为一体,为实体店肆引流,助力传统实体店肆的消费升级。在浪莎的资助下,所有加盟浪莎新零售模式的商家都可以在浪莎的资助下搭建一个独立的商城体系,同时商家还可以拥有分销体系,以消费者动员消费的模式提升店肆的营业额,提供智能化新零售体验,让商家和消费者流量共享、收益共享。
浪莎作为A股上市团体,全球袜王始终坚持走大品牌、好产物的新零售模式。
浪莎为全国实体东家提供了总部培训服务,同时还资助实体店在线上打造一个浪莎网店,同时在线上投入引流线引导线下成交,通过这样的方式实现一份房租、两份收入,从而解决了实体店的逆境。
这些年随着互联网新零售行业的兴起,各行各业都开始关注互联网与实体销售如何联合在一起的问题,这也是新零售要探索的问题。国民老品牌“浪莎”一直以来都在探索实体店新零售模式,经由浪莎团体团队的研发,推出了全新的“线上”+“线下”的模式,让全国实体店举行新零售模式的嫁接和升级,那么浪莎的新零售模式是怎样的呢?
举个例子,开一家浪莎O2O店,在资金不足的情况下可以思量从最小的店面开始投资,以35平方米为例,首批投资8万元,店肆的租金在3000元左右,以往这样的店肆一年能够赚到十万就不错了,还不是净利润。而现在接纳新零售的模式,实体东家经由了培训之后,可以同时拥有一家实体店加一家浪莎网店。
加入浪莎新零售模式之后,不仅拥有线下实体店,同时在线上也拥有浪莎店,实体东家不用担忧不会做或者做欠好,也不用担忧产物更新速度的问题,产物由浪莎卖力,培训也由浪莎卖力,实体东家需要做到的只是服务好。浪莎全力打造爆品,让实体店淘汰库存提升周转速度。
这种全新的零售模式让越来越多的浪莎新零售加盟商获得了盈利,通过这样的模式,加盟商前期投资大大淘汰,可是收益却成比例提升,净利润一个月就可以到达十万以上,利润比例直线上升,是创业者的理想投资项目。
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